ORARI LOKAL MEDAN BARAT

Rabu, 07 Mei 2008

TAP HASIL MUNAS ORARI TAHUN 2001

KODE ETIK AMATIR RADIO

Amatir Radio Berjiwa Perwira

Secara Sadar ia tidak akan menggunakan udara untuk kesenangan pribadi, sedemikian rupa sehingga mengurangi kesenangan orang lain.

Amatir Radio Adalah Setia

Ia mendapat izin dari Pemerintah karena organisasinya dan ia akan setia dan patuh kepada negara dan organisasinya.

Amatir Radio Adalah Progresif

Amatir radio selalu menyesuaikan stasiun radionya setingkat dengan ilmu pengetahuan. Ia membuatnya dengan baik dan efisien, ia mempergunakan dan melayaninya dengan cara bersih dan teratur.

Amatir Radio Adalah Seorang Ramah Tamah

Jika diminta, ia akan mengirim beritanya dengan perlahan dan sabar, kepada yang belum berpengalaman ia memberi nasehat, pertimbangan dan bantuan secara ramah tamah, inilah ciri-ciri khas Amatir Radio.

Amatir Radio Berjiwa Seimbang

Radio merupakan hobbynya, ia tidak akan memperkenankan hobbynya mempengaruhi kewajibannya terhadap rumah tangga, pekerjaan, sekolah atau masyarakat sekitarnya.

Amatir Radio Adalah Seorang Patriot
Ia selalu siap sedia dengan pengetahuan dan stasiun radionya untuk mengabdi kepada negara dan masyarakat.

Bantuan teman-teman anggota Orari Lokal Medan Barat

TEMAN-TEMAN SEKALIAN PARA ANGGOTA ORARI YANG TERGABUNG DALAM LOKAL MEDAN BARAT AGAR MEMBANTU MERAMAIKAN BLOG KITA INI. SILAHKAN KIRIM TULISAN ATAUPUN FOTO KEGIATAN DALAM FORMAT GIF ATAU JPEG UNTUK DITAMPILKAN. TERIMA KASIH.
ADMINISTRATUR
YC6ITG – TUNGGUL K. SIMON MANIK, SE
simonmanikse@gmail.com
BankSUMUT Cabang Jakarta.

SUSUNAN PENGURUS LOKAL MEDAN BARAT

DAFTAR SUSUNAN PENGURUS ORARI LOKAL MEDAN BARAT
(dalam penyusunan)

Sekretaris : DODDY SIAHAAN (YC6IUZ)

QSL CARD

QSL YANG DIGUNAKAN OLEH YC6ITG UNTUK REKAN-REKAN

ORARI LOKAL MEDAN BARAT

ORARI LOKAL MEDAN BARAT BERKANTOR DI JL KARSA SEI AGUL YB6ZIF

Praktik "Kotor" di Kantor Mulai Ditinggalkan

Praktik "Kotor" di Kantor Mulai Ditinggalkan

Rabu, 20 Juni 2007 - 15:08 WIB

Barangkali sudah menjadi kesadaran umum bahwa untuk mencapai sukses, sebuah perusahaan tidak hanya memerlukan talent, melainkan talent dengan "keterampilan hitam" tertentu seperti tipu-muslihat, kekejaman dan kelihaian memainkan trik-trik kotor.

Namun, kemampuan untuk menjadi seorang politisi kantor yang baik dewasa ini tak lagi setabu yang pernah Anda pikirkan.

Apa yang disebut sebagai politik kantor sedang berubah, demikian menurut sebuah jajak pendapat baru yang dilakukan di Inggris, dengan para manajer mulai melihat makna "berpolitik" secara sangat berbeda, jauh lebih positif dan bersih.

Bila dulu politik kantor identik dengan sikut-sikutan antarteman, saling menjegal, menjatuhkan dan menikam dari belakang serta kalau perlu menjilat atasan, kini mayoritas manajer melihat hal yang sama sebagai membangun aliansi dan kesepakatan.

Riset yang dilakukan oleh Chartered Management Institute (CMI) menemukan bahwa semakin banyak pimpinan bisnis yang menolak ide-ide lama tentang politik kantor, dan menggantinya dengan menciptakan partnership, membangun relationship dan mengembangkan keahlian-keahlian politik yang konstruktif.

Dalam laporan hasil penelitian disebutkan, hanya kurang dari sepertiga (dari 1.495 manajer) yang masih melihat politik semata sebagai "melindungi kepentingan sendiri", dan kurang dari seperlima yang masih percaya politik adalah "mengejar keuntungan pribadi."

Selebihnya, para manajer percaya bahwa keterampilan-keterampilan berpolitik yang baik adalah "membangun aliansi" (6 dari 10), "interaksi dengan pengambil keputusan" (4 dari 10) dan "menyatukan berbagai perbedaan" (4 dari 10).

Hubungan Eksternal

Para manajer memberi peringkat tinggi pada "political skill" yang membantu mengembangkan partnership, dan memberi penghargaan yang besar pada hubungan eksternal dalam bisnis. Ke depan, "partnership working" diharapkan menjadi prioritas kalangan pimpinan bisnis.

Kepala eksekutif CMI Mary Chapman mengatakan, "Dalam lingkingan bisnis yang dinamis, di mana globalisasi sedang membuka pintu-pintu baru pada hal-hal mendasar sehari-hari, perhatian besar pada pengembangan external partnership merupakan kabar baik bagi bisnis."

"Ini memperlihatkan, para pemimpin menerima bahwa sukses bisa dicapai bila mereka bekerja (sama) dengan individu-individu."

"Mereka menyadari kebutuhan untuk bicara dan berhubungan dengan orang pada level personal. Tentu saja, hubungan internal tetap menjadi faktor penting, tapi kini ada makin jelas dipahami bahwa hasil-hasil (bisnis) hanya bisa dicapai lewat kolaborasi yang lebih luas," papar Chapman.

"Di samping itu, bagaimana individu menggunakan keterampilan-keterampilan politik mereka akan menentukan sukses personal dan bisnis," tambah dia.

Disimpulkan, karena tak seorang atau organisasi pun yang tumbuh dalam ruang kosong, maka pengaruh dari aksi-aksi mereka akan terasa pada stakeholder di sekitarnya. Artinya, political skill bukanlah "keterampilan kotor" seperti yang banyak diasosiakan selama ini.

Sabtu, 29 Mei 2010

Penghargaan dari NAD setahun Tsunami

Rabu, 07 Mei 2008

TAP HASIL MUNAS ORARI TAHUN 2001

KODE ETIK AMATIR RADIO

Bantuan teman-teman anggota Orari Lokal Medan Barat

SUSUNAN PENGURUS LOKAL MEDAN BARAT

QSL CARD

ORARI LOKAL MEDAN BARAT

Waktu Anda :

Link SITUS :

Kantor Seklok

Seklok Medan barat

LOKAL MEDAN BARAT

TK SIMON MANIK,SE/YC6ITG

contact us :

Praktik "Kotor" di Kantor Mulai Ditinggalkan

Mengenai Saya

Pengurus LOKAL MEDAN BARAT

Sekretariat ORLOK Medan Barat

Award Tsunami